प्रोजेक्ट सुपरवायझरची मुख्य जबाबदार?

प्रोजेक्ट सुपरवायझर हा साइटवर?ल सवर् कामे, कामगार, कॉन्ट्रॅक्टर, मटे?रयल, व्हेंडर आ?ण डायरेक्टर यांच्यामधील समन्वय राखणारा मुख्य व्यक्ती असतो.

त्याची भू?मका म्हणजे:

• साइटवर?ल काम वेळेत व योग्य गुणव?ेत पूणर् करणे सवर् व्हेंडरशी सतत संपकर् ठेवणे

• डायरेक्टरना ?नय?मत अपडेट देणे मटे?रयलची कमतरता होऊ न देणे

• साइटवर?ल अडचणी वेळेवर सोडवणे प्रत्येक कामाची प्रगती तपासणे

साइटवर?ल मुख्य व्हेंडर / कॉन्ट्रॅक्टर

1. RCC कॉन्ट्रॅक्टर

2. ?वट बांधकाम (Brick Work) कॉन्ट्रॅक्टर

3. प्लं?बंग कॉन्ट्रॅक्टर

4. इलेिक्ट्रकल कॉन्ट्रॅक्टर

5. टाइल्स / फ्लोअ?रंग कॉन्ट्रॅक्टर

6. पें?टंग कॉन्ट्रॅक्टर

7. फॅ?ब्रकेशन / ?ग्रल कॉन्ट्रॅक्टर

8. मटे?रयल सप्लायर

सुपरवायझरने दररोज करावयाची कामे

सकाळी साइट राऊंड

सकाळी सवर् साइटची पाहणी करणे:

• कोणते काम सुरू आहे?

• ?कती माणसे कामावर आहेत?

• कोणते मटे?रयल उपलब्ध आहे?

• कोणते मटे?रयल कमी आहे?

• कोणते काम अडले आहे?

प्रत्येक व्हेंडरशी दररोज समन्वय सुपरवायझरने प्रत्येक व्हेंडरला ?वचारायचे प्रश्न:

RCC कॉन्ट्रॅक्टर

• आज कोणते स्लॅब / कॉलम काम आहे?

• स्ट?ल, ?समेंट, खडी उपलब्ध आहे का?

• ?कती माणसे साइटवर आहेत?

• पुढ?ल २ ?दवसांची आवश्यकता काय आहे?

Brick वकर् कॉन्ट्रॅक्टर

• ?कती ?भंतीचे काम पूणर् झाले?

• ?वटा व ?समेंट पुरेसे आहेत का?

• कोणत्या फ्लोअरवर काम सुरू आहे?

प्लं?बंग कॉन्ट्रॅक्टर

• पाइप मटे?रयल उपलब्ध आहे का?





• कोणते पॉईंट प्रलं?बत आहेत?

• RCC ?कंवा ?ब्रकवकर्शी समन्वय आवश्यक आहे का?

इलेिक्ट्रकल कॉन्ट्रॅक्टर

• वाय?रंग / कंड्यूट काम ?कतपत झाले?

• कोणते मटे?रयल कमी आहे?

• पुढ?ल कामासाठ? साइट रेडी आहे का?

मटे?रयल मॅनेजमेंट ?सस्टम सुपरवायझरने कायम लक्ष ठेवावे:

• ?समेंट स्टॉक स्ट?ल स्टॉक ?वटा वाळू

• खडी इलेिक्ट्रकल मटे?रयल प्लं?बंग मटे?रयल

?सस्टम:

• दररोज स्टॉक रिजस्टर अपडेट कमी स्टॉक असल्यास डायरेक्टरना मा?हती

• वेळेवर Purchase Request देणे

डायरेक्टरसोबत समन्वय डायरेक्टर साइटवर आल्यावर: सुपरवायझरने खाल?ल मा?हती तयार ठेवावी:

Daily Site Status:

• आज कोणती कामे सुरू आहेत कोणते काम पूणर् झाले

• कोणते काम प्रलं?बत आहे कोणत्या व्हेंडरची समस्या आहे

• मटे?रयल स्टेटस पुढ?ल ३ ?दवसांचे ?नयोजन

डायरेक्टर भेट?दरम्यान सुपरवायझरची भू?मका

जेव्हा डायरेक्टर साइटवर भेट देतात, तेव्हा सुपरवायझरने कायम डायरेक्टरसोबत उपिस्थत राहावे.

डायरेक्टर आ?ण व्हेंडर यांच्या चच?दरम्यान:

सुपरवायझरने:

• सवर् चच?ची नोंद ठेवावी

• ?दलेल्या सूचना समजून घ्याव्यात

• संबं?धत व्हेंडरला योग्य सूचना द्याव्यात

• प्राधान्याने कामे पूणर् करून घ्यावीत

• आवश्यक मटे?रयल, माणसे ?कंवा समन्वय उपलब्ध करून द्यावा

• प्रलं?बत मुद्द्यांवर सतत फॉलोअप करावा





डायरेक्टरने ?दलेल्या सूचना:

• त्व?रत अंमलात आणणे

• संबं?धत ट?मपय?त पोहोचवणे

• पूणर् झाल्यानंतर अपडेट देणे

डायरेक्टर भेट?पूव? सुपरवायझरने करावयाची तयार?

✔ साइट स्वच्छ ठेवणे ✔ सवर् कामांची मा?हती अपडेट ठेवणे ✔ मोजमाप / प्रगती मा?हती तयार ठेवणे ✔ आवश्यक मटे?रयल ?लस्ट तयार ठेवणे ✔ प्रलं?बत ?नणर्यांची याद? तयार ठेवणे

Daily Reporting System

सुपरवायझरने रोज संध्याकाळी ?रपोटर् पाठवावा:

?रपोटर्मध्ये:

1. आज झालेले काम

2. उद्याचे ?नयोजन

3. कामगार संख्या

4. मटे?रयल स्टेटस

5. साइटवर?ल अडचणी

6. फोटो अपडेट

Weekly Coordination Meeting

आठवड्यातून एकदा:

• सवर् व्हेंडर ?म?टंग प्रगती आढावा

• प्रलं?बत कामे मटे?रयल प्लॅ?नंग

• पुढ?ल आठवड्याचे टाग?ट

सुपरवायझरमध्ये असावयाचे गुण

✔ जबाबदार? ✔ वेळेवर फॉलोअप ✔ ?नणर्यक्षमता ✔ साइटवर?ल उपिस्थती ✔ कामगारांशी समन्वय ✔ मटे?रयल समज ✔ ?रपो?ट?ग सवय ✔ प्रामा?णकपणा

चांगल? कायर्पद्धती (System of Working)

1. सकाळी साइट ?नर?क्षण ↓

2. प्रत्येक व्हेंडरकडून कामाची मा?हती ↓

3. मटे?रयल स्टेटस तपासणी ↓

4. अडचणी डायरेक्टरना कळवणे ↓

5. डायरेक्टर भेट?दरम्यान सवर् व्हेंडर समन्वय ↓

6. ?दलेल्या सूचनांची अंमलबजावणी ↓

7. ?दवसभर फॉलोअप ↓

8. संध्याकाळी Daily Report ↓

9. पुढ?ल ?दवसाचे ?नयोजन

उद्देश

सुपरवायझरचे मुख्य उद्?दष्ट म्हणजे:

• साइटवर?ल कामे सुरळीत चालू ठेवणे कोणतेह? काम थांबू न देणे

• डायरेक्टर व व्हेंडर यांच्यात योग्य समन्वय ठेवणे वेळेत व गुणव?ापूणर् प्रकल्प पूणर् करणे

📌 Supervisor/Incharge (Pune)
🏢 Five Dimensions Associates
📍 Pune